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2015年度

2015年度に読んだ本


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新しい文章力の教室 苦手を得意に変えるナタリー式トレーニング (できるビジネス)
唐木 元

レビュー

新しい文章力の教室 ○書く前に準備する 事実・ロジック・言葉づかいの3層構造 書き始める前に、主眼と骨子を組み立てる 5w1hを使う 主眼を設定して切り口を提示する ○読み返して直す 推敲の3つの見地 ー意味、字面、語呂 2連は黄色信号、3...
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レビュー

○アクイジションよりリテンションが大切 ○ロイヤルカスタマーの価値はSNSにより高まっている ○儲かる客が必ずしもロイヤリティーは高くないし、その逆も然り ○リテンションを高めることで口コミなどでアクイジションにも影響を与えている ○ロイヤルカスタマー育成シナリオ ...
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キャッチコピー力の基本 ひと言で気持ちをとらえて、離さない77のテクニック
川上 徹也

レビュー

◎ひと言で気持ちをとらえて、離さない キャッチコピー力の基本3か条 1.自分に関係があると思ってもらう 例:仕事の整理術→気がつくと机がぐちゃぐちゃになっているあなたへ 子どもを産まない女性が増えている→産まないかもしれない私 2.強い言葉を使う →なるべく具体的に、そ...
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レビュー

マーケティングの基本 ◯マーケティング業務を俯瞰する ・マーケティングの業務は二分できる ①新商品の開発 新商品コンセプトから企画を立案し、市場導入までの準備を行う ②既存商品の育成 市場での商品の現状を把握し、目標を定めてそれに対する具体的な方策を立案する ・マーケ...
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考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
バーバラ ミント グロービスマネジメントインスティテュート

レビュー

◎考える技術、書く技術 ○書く技術 第1章 大原則としてトップダウンに配列する →読み手にとってわかりやすいのは、まず大きな考えを受け取り、その後にそれを構成する小さな考えを受け取るという並べ方 マジックナンバー7→人間の頭が短時間で一度に記憶しておける事柄は7つまで...
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レビュー

TwitterPR ◎Twitter成功事例 case1 多くの人の知見を一瞬にして得られる →リプライに即反応 case2 顧客とのパイプ役になれる →フォローよりもリツイートを活用する case6 セールスよりも楽しむ! →普通に面白い話題の方が反応がよい...
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はじめての事業計画のつくり方 (次の10年にプロフェッショナルであり続ける人の教科書)
吉本貴志 伊藤公健

レビュー

◎事業に必要なこと 1.アイデアを考える 2.運営する 3.計画を立てる ◎事業計画は何のためにつくるのか? 1、必要なアクションを明確にする 2、関係者に納得してもらう 3、事業開始後に軌道修正する ◎事業計画をつくる4つのステップ 1、事業の意義...
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マーケット感覚を身につけよう---「これから何が売れるのか?」わかる人になる5つの方法
ちきりん

レビュー

○何かについて考えるとき、論理的に考えていく方法とマーケット感覚を使ってリアルな現場をイメージしながら考える方法がある ○マーケット感覚とは、顧客が市場で価値を取引する場面を直感的に思い浮かべられる能力 ○ネットによって社会は急速に市場化している →市場の動向をいち早く見極...
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レビュー

序.思考と知識はまったく別物 ①意思決定プロセスを具体的にして、それに必要な情報のみを集める。インプットをアウトプットに変える作業が考えるということ ②情報に対して、なぜ?どうして?だからなんなの?を考える ③選択肢を分解しながら、意識的にあらゆる可能性を考える ④縦横の比...
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レビュー

○5つの誤解 1.ケース面接→知識ではなく思考プロセスが大事である 2.地頭信仰→解が導けるのと解決できることは全く違う 3.分析力信仰→頭が良いというのは仮説構築力があること、掘り下げるのではなく組み上げる 4.優等生→なんでも出来る人よりバランスが悪い人が求められる ...
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レビュー

○序章 バリューのある仕事とは何か →イシュー度と解の質が高いもの →イシュー度が高いと思われるものを策定してから解の質を高めていく ○イシュードリブン 仮説を立てる →スタンスをとることが必要だからである。仮説には主語と動詞を入れて、whyよりwhere,what...
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レビュー

○メディアの変化とコンテンツの変化 スマホ時代ではコンテンツがマイクロ化する →小さいコンテンツでは写真が重要 コンテンツと広告を一体化させる →広告とコンテンツを共通のキーワードで結びつける。シェアされるためには、あくまでコンテンツを主役とする コンテンツ制作の基本...
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Webマーケティング基礎講座
村上 知紀 渥美 英紀 松田 昭穂 野口 竜司 阪田 裕里子 北村 伊弘 高見 俊介 石井 陽子

レビュー

○BtoCのWEBマーケティング バードアイ →施策を「短期×中長期」と「ユーザーとの関係構築×製品やサービスの利用・購入」の二軸でマッピングし、それぞれにおける施策の結果をFBしあったり連動して施策を行うこと シナリオシンキング →ユーザーはどうやってこの企画に気づき...
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レビュー

○仮説思考のプロセス 仮説とは、「入手可能な情報や知識から導き出された、現時点でベストな結論」のこと 仮説を立てる3つの条件 →裏づけがある →次の行動を喚起できる →検証が可能である 本当に使える仮説の条件 →データや事実から掘り下げられている →適切な手順を...
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沈黙のWebマーケティング −Webマーケッター ボーンの逆襲− ディレクターズ・エディション
松尾 茂起

レビュー

沈黙のWebマーケティング ◯夜明けのSEOペナルティ解除 ・GoogleのWebマスターツールを活用する ・「Webマスター向けガイドライン」を遵守したサイト運営を行う ・Googleから警告メッセージが届いたときは「再審査リクエスト」を出す ◯偽りと本質のWebデザイ...
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レビュー

○なぜ、正しく決断できないのか →迷ったらどちらの方がベネフィットが高いかを考える →意思決定と提案を通すことは別のゲーム →自分の身の丈にあったリスクは積極的にとるべきである →数字・ファクト・ロジックで話し合うことで意思決定も早くなる ○数字・ファクト・ロジックで物事を組...
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世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく
渡辺 健介

レビュー

○問題解決能力を身につけよう 問題解決能力があれば、自分で主体的に考え、決断し、行動することができる。これは生まれ持った才能ではなく、癖である。 問題解決とは、「現状を正確に理解し」「問題の原因を見極め」「効果的な打ち手まで考え抜き」「実行すること」ことである。 ○問...
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レビュー

ビジネス思考法使いこなしブック ◯問題解決の王道 ・ロジカルシンキング ①演繹法 ②帰納法 ・ラテラルシンキング ①類推思考 ②仮説思考 ・クリティカルシンキング ①弁証法 ②背理法 ・3つの思考法の使い方4ステップ ①クリティカルシンキングで状況を疑うことから...
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現場のプロが教えるWebマーケティングの最新常識 知らないと困るWebデザインの新ルール5
アクティブコア, エコンテ, オプト, カーツメディアワークス, グルーバー, クロスフィニティ, ソウルドアウト, データアーティスト, ポップインサイト, メンバーズ, ロフトワーク

レビュー

Webマーケティングの最新常識 ○戦略 Webマーケティングの未来 →変わらないもの:ユーザー中心 →変わるもの:メディア、計測テクノロジー グロースハックのフレームワーク「AARRR」 →ユーザー獲得、ユーザー体験の最大化、ユーザーの再訪、ユーザー自身が他者に利用を促...
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レビュー

○Webマーケティングとは そもそもマーケティングとは →企業が顧客を獲得し、成長するために、市場調査で顧客の欲求や要望を汲み取って分析したり、広報・宣伝で得られるフィードバックを活かしたりしながら、魅力的な製品やサービスの開発につなげる取り組み マーケティングは4つのPで考...
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いちばんやさしいコンテンツマーケティングの教本 人気講師が教える宣伝せずに売れる仕組み作り
宗像 淳, 亀山 將

レビュー

○コンテンツマーケティングの考え方 コンテンツマーケティングのポイントは? →価値あるコンテンツを作る →顧客を育てる →ファン化する ZMOTという概念 →従来のFMOT(刺激、棚、体験)の3つのステップの前に、情報収集という0個目の真実の瞬間が存在するという考え方 ...
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頼られるWeb担当者になる! ネットプロモーション教本
株式会社アント, 木下 直一, 田中 千晶

レビュー

○プロモーションの戦略と手法 企業理念はなぜ必要か? →戦略策定のプロセスとして企業理念に沿って経営戦略を立案し、さらに個々の事業戦略に落とし込んでいくため 戦術の考案時に明確にするべき3つのこと ①ターゲット選定 →ターゲットはできる限り絞る ②目的 →「何を伝えた...
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レビュー

○はじめに リーダーになろうとするのではなく、まわりに推されてリーダーになる。これが理想のリーダー像である。 ○リーダーはかっこいいとは限らない リーダーは「努力をすれば、必ず報われる」と自分を強く信じる強い気持ちを持つべきである。 人を治める前に、自分を治める必要があ...
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レビュー

99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ ○はじめに リーダーとは →変化を見極め組織の向かうべきビジョンを掲げ、関係者を動機づけ、ビジョンに向かわせる人 リーダーに求められる能力 →「ビジョンを構築」し、「人心を掌握」し関係者を動機づけることができること ...
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ビジネスは「非言語」で動く 合理主義思考が見落としたもの (アスキー新書)
博報堂ブランドデザイン

レビュー

○ビジネスは非言語で動く たとえ、というのは豊かな情報を端的に把握し、伝えることができる 意識できる思考は5%にすぎずら背景では95%の無意識の思考プロセスが働いている 「生活者の声」は必ずしも本当に彼らが感じていることだとは限らない 非言語を軽視することは、人間と...
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若手社員が育たない。: 「ゆとり世代」以降の人材育成論 (ちくま新書)
豊田 義博

レビュー

○はじめに 5-15-40-40の法則 →5%の人はすごく優秀、15%はかなり優秀、40%はそこそこ、最後の40%は彷徨える人材 →野球界の話だが、あらゆる世界に当てはまる ○成長する自由からの逃走 若手社員は3つのタイプに分けられる 1.後ろ向き型 →働くことに後ろ...
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レビュー

SEO対策 検索上位サイトの法則52 ○サイト作成 中古ドメイン販売屋さん →中古ドメインが買える お名前ドットコム →ドメイン取得できる クラウドテンプレート・賢威 →ページのテンプレートが買える りしりこんぶ →キーワードの難易度がわかる ○内部...
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レビュー

五感ブランディング ○安易な五感活用のリスク ①好き嫌いに適合しなければ拒否される ②飽きる ③蓄積がされない ○五感ブランディングの方法論 ①五感の計測 →五感の背後に眠る潜在意識を調査する →送り手と受け手のズレに留意する →既成概念を取り払う ②五感の...
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レビュー

「数字力」養成講座 ○はじめに 数字力とは ①把握力…全体を把握する力 ②具体化力…具体的に物事を考える力 ③目標達成力…目標を達成する力 「数値化」=「具体化」が目標達成力を高める できる限り数値化し、定量化して、分析する ○数字の見方 七つの基本 ...
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10倍売れるWebコピーライティング ーコンバージョン率平均4.92%を稼ぐランディングページの作り方
バズ部

レビュー

10倍売れる ○セールスの3つの段階 ①興味を持ってもらう段階 ②欲しいと思ってもらう段階 ③決断をしていただく段階 ○セールスレターの4つのパーツ ①キャッチコピー お客様の目線に立ってキャッチコピーを考える 「欲しくてたまらないと思っていた快楽を得られるかも...
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「勝ち方の教科書」 ○土俵の作り方 現在の業務を土俵にする →周囲の同僚とは異なる独自の経験を積む →その知見があることを皆に知らせる 独壇場になる可能性のある2つの土俵 →最先端分野の土俵 →ニッチ分野に特化した土俵 面白いから続けるという流れが重要! ...
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数字で考える力 実践編 ①仮説を立てる ②なぜ?を構造分解する ③必要な数字を集める ④データがなければ推測する ⑤タテヨコナナメにダブルチェックする ⑥データの定義を確認する 数字やグラフを図にする ①ワンメッセージ・ワンチャート ②正しく適切な比較 ③3秒...
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◯入社1年目の教科書 仕事における3原則 ①頼まれたことは、必ずやりきる ②50点で構わないから早く出せ ③つまらない仕事はない
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伝え方が9割 ◯はじめに 伝え方にはシンプルな技術がある 感動的な言葉は、作ることができる ◯伝え方に技術があった 実は伝え方は学べる。それを知っている人は少ない。 ◯「ノー」を「イエス」に変える技術 イエスに変える3つのステップ ①自分の頭の中をそのまま言葉に...
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シンプルに考える ◯はじめに 会社にとって一番大切なことは「ヒット商品を生み出し続けること」である。 「ヒット商品を生み出し続ける」ためには「ユーザーが本当に求めているものを提供し続けること」が大切である。 ◯ビジネスは戦いではない 現実のビジネスでは戦いは避けられないが...